Simulador de escalamiento · SARAHI
¿Hasta dónde puedes subir el presupuesto antes de que deje de convenir?
Cuando escalas, el CPA sube. La pregunta no es si sube, sino cuánto — y en qué punto lo que ganas por vender más deja de compensar lo que pagas de más por cada conversión. Pon los datos de tu cuenta y encuentra ese punto.
Tus datos de entrada
Sácalos del Administrador de anuncios de la campaña que quieres escalar. Usa la misma moneda en todos los campos y el punto para los miles: 3.000.000.
Cuánto sube tu CPA cuando duplicas el presupuesto, en decimal. Beta 0,5 significa que al pasar de $100 a $200 de inversión, el CPA sube un 50%. Es el dato que manda: todo lo demás se deduce de aquí.
no sé mi beta: medirlo con mis datos
Necesitas al menos dos periodos con presupuestos distintos y su CPA real. Lo ideal son 6 a 12 semanas con variación amplia de inversión — mientras más ancho el rango, más confiable el número. Exporta la campaña desglosada por semana desde el Administrador de anuncios y pega aquí el gasto y el costo por resultado de cada una.
El periodo de menor presupuesto se toma como base. R² indica qué tan bien explican tus datos el modelo: sobre 0,6 es una señal utilizable; por debajo, trátalo como una estimación gruesa y vuelve a medirlo cuando tengas más semanas.
Lo que inviertes hoy al mes en la campaña que vas a escalar. Es el punto de partida: el multiplicador 1x.
cómo sacarlo
Promedia las últimas 4 semanas completas de gasto de esa campaña, no el mes calendario. Así evitas que una semana parcial te ensucie la base. Si acabas de cambiar el presupuesto, usa el nivel al que estás corriendo ahora.
Tu costo por resultado real a ese presupuesto, en el mismo periodo.
cómo sacarlo
Gasto del periodo dividido por las conversiones del mismo periodo. Usa la conversión que de verdad te importa —compra, lead cerrado, conversación calificada—, no la más barata del embudo.
Si tu atribución infla los resultados, el CPA que ves es menor que el real y el simulador te dirá que puedes escalar más de lo que en realidad puedes.
Lo que factura en promedio cada conversión. Si vendes online, es el valor de compra promedio.
cómo sacarlo
En Meta, la métrica “valor de conversión de compras promedio” de la campaña. Si vendes por lead o por conversación, multiplica el ticket de una venta por tu tasa de cierre: un lead que cierra 20% de las veces sobre un ticket de $100.000 vale $20.000.
Qué porcentaje de cada venta te queda después de los costos variables: producto, envío, devoluciones, pasarela.
cómo sacarlo
No incluyas los costos fijos —arriendo, sueldos, software, fee de agencia— ni la pauta: aquí solo va lo que sube y baja con cada venta. Es el mismo margen bruto que usas en la calculadora de rentabilidad.
Hasta cuántas veces el presupuesto base quieres proyectar. 10 significa hasta 10 veces lo que inviertes hoy.
Cuánto subes el presupuesto cada semana como máximo. Define los escalones de la tabla.
qué ritmo poner
Entre 30% y 50% semanal es el rango habitual: suficiente para avanzar, suficientemente lento para que la campaña vuelva a estabilizarse entre escalones. Por encima del 50% el algoritmo vuelve a fase de aprendizaje cada semana y el CPA se dispara más de lo que predice tu beta.
Si tienes un techo de CPA, ponlo aquí y te digo a qué presupuesto llegas a ese número.
Costo por mil impresiones actual. Solo se usa para proyectar la columna de CPM y la frecuencia.
Cuántas veces ve tu anuncio la misma persona en el periodo. Sirve para anticipar la fatiga al escalar.
Solo cambia cómo se muestran los números. Los cálculos no dependen de esto.
Tu resultado
Proyección visual
Dónde está el techo y qué tan rápido se te encarece cada conversión.
Utilidad bruta según el presupuesto
CPA proyectado según el presupuesto
ROAS y CPA marginal según el presupuesto
El CPA marginal es lo que te cuesta la siguiente conversión, no el promedio. Escalar deja de convenir cuando ese costo marginal supera la utilidad que te deja cada venta.
Tu plan semana a semana
Antes de escalar más, mueve estas dos palancas
El techo que acabas de ver no es fijo. Baja el CPA o sube el ticket y el punto de máxima utilidad se corre hacia arriba, con el mismo beta.
Para bajar el CPA
Cada punto que baje el CPA base te da espacio para invertir más antes de tocar el techo.
- Amplía la segmentación —edad, intereses, geografía— antes de subir el presupuesto, no después. Meterle más plata a la misma audiencia reducida es lo que dispara el beta.
- Renueva las creatividades en cada escalón grande. Mira la columna de frecuencia acumulada: cuando pasa de 4 o 5, la misma gente ya vio el anuncio demasiadas veces.
- Arregla el destino post-clic: velocidad de carga, checkout corto, respuesta rápida en WhatsApp. Es el punto donde más CPA se pierde sin tocar la pauta.
- Revisa que no tengas anuncios parecidos compitiendo entre sí por la misma audiencia dentro de la campaña.
- Si la audiencia es geográficamente limitada, abrir zonas nuevas rinde más que insistir en la misma con más presupuesto.
Para subir el ticket promedio
Sube el ticket y puedes pagar más por cada conversión sin perder margen.
- Arma packs o bundles en vez de vender productos sueltos.
- Pon el umbral de envío gratis un poco por encima de tu ticket promedio actual.
- Suma cross-sell y upsell en la ficha de producto y en el checkout.
- Trabaja la recompra por email y WhatsApp. No sube el ticket de una compra puntual, pero sube el valor de vida del cliente, que es lo que de verdad define cuánto CPA puedes pagar.
- Si vendes por lead, sube la tasa de cierre antes que el precio: mueve el mismo número y no te cuesta tráfico.
Ver cómo se calcula (las fórmulas)
Todo parte de una sola idea: al escalar, el CPA sube en proporción al presupuesto, con la pendiente que marca tu beta.
CPA(m) = CPA base × (1 + beta × (m − 1))
donde m es el multiplicador del presupuesto. Con m = 2 —el doble de inversión— el CPA sube exactamente un beta por ciento. De ahí sale todo lo demás:
Conversiones(m) = (Presupuesto base ÷ CPA base) × m ÷ (1 + beta × (m − 1))
Ingresos(m) = Conversiones(m) × Ticket promedio
Utilidad bruta(m) = Ingresos(m) × Margen − Presupuesto base × m
Llamando R a la contribución que deja cada conversión dividida por el CPA base, y a a 1 menos beta:
R = Ticket × Margen ÷ CPA base · a = 1 − beta
Multiplicador de máxima utilidad = (raíz(R × a) − a) ÷ beta
Multiplicador de equilibrio = (R − a) ÷ beta
El CPM se proyecta con la misma pendiente que el CPA, y la frecuencia acumulada crece con la elasticidad del reparto:
CPM(m) = CPM base × (1 + beta × (m − 1))
Frecuencia(m) = Frecuencia base × (Conversiones(m) ÷ Conversiones base) ^ beta
El CPA marginal de cada fila es la inversión adicional dividida por las conversiones adicionales que trae: lo que cuesta de verdad el siguiente escalón.
El modelo supone que la relación entre presupuesto y CPA que mediste se mantiene al escalar, y que ticket y margen no cambian. Es una herramienta para dimensionar metas y ordenar la conversación, no un pronóstico. La realidad se mueve por estacionalidad, competencia en la subasta, cambios de creatividad y aprendizaje del algoritmo. Vuelve a medir tu beta cada vez que escales un tramo.
Este simulador es una herramienta orientativa. Los resultados son estimaciones basadas en los datos y supuestos que ingresas; no constituyen asesoría financiera, contable ni tributaria, ni garantizan resultados de campaña. Valida los supuestos con tu contabilidad y tus datos reales de plataforma antes de tomar decisiones de inversión.